软件开发企业价值链成本控制的要点探究

2020-10-16 29人浏览

 在软件项目开发过程中,需要注意的成本内控因素包括:首先是针对软件开发项目的市场供需调查,为了避免软件产品不适应市场需求或者在软件产品完成之后,市场经济环境和供需情况发生变化,给软件项目制造销售风险,软件公司应当投入足够资金进行市场调查,分析市场在现阶段和未来期间内的供需状况,分析市场消费者与潜在客户群体对于产品的需求程度、认可程度;其次是针对客户定制软件产品、设计要求的成本分析与调查,在此过程中尤其需要注意软件项目开发、设计合同的协商与签订。既要确保软件项目开发符合客户需求,按照客户事先提出的功能内容与标准,完成设计成果,同时也要考虑到客户要求的可行性与设计开发成本,并将其约定在项目合同中,最后还需要考虑到在此过程中的设计费用、管理成本、劳动报酬、纳税筹划等各种支出。

 第一,软件开发公司成本内控中的营销成本管理策略。对于我国的中小型软件项目开发公司来说,主要的项目成本包括公事接待成本、广告营销成本、劳动报酬成本、福利奖金成本等等,还包括市场销售过程中的产品调研、市场开发等支出。

第二,软件开发公司成本内控中的纳税筹划成本管理策略。国内软件开发公司的成本内控管理过程中,应当做好纳税筹划工作,跟进国家的营业税转增值税税收制度改革,加强成本预算,提升经济效益。具体纳税筹划工作包括:

 首先,將硬件产品和软件产品捆绑销售。在销售合同中将硬件产品和软件产品合并销售,是中小软件开发企业最常见的销售模式。但我国对软件开发企业的税收优惠政策主要针对的是软件产品,尤其是企业自行研发及生产的软件产品,硬件产品不能享受税收优惠政策。如果在企业签订合同时能让客户认同将硬件商品和软件产品合并销售,并将此写入合同,就可以更好地享受国家税收优惠,这样即使给予客户一定的价格优惠也可以节约很多纳税成本。对于中小软件开发企业而言,硬件产品和软件产品合并销售的最大根据的前提是本企业己经通过了双软企业的认证。

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 其次,模糊产品和服务收入。中小软件开发企业主要为客户提供软件服务解决方案和咨询,主要的收入是服务收入,产品与服务之间的界限比较模糊。在不妨碍双软认证的前提下,模糊软件产品和服务的界限,可以节约软件产品的认证费用。第三,进项税额重新分配。中小软件开发企业自行开发软件产品的时候,采购的原材料以及支付的人工成本所产生的进项税额,可以降低软件产品的税负率,减少增值税的支付额度。因此,在进行会计核算时,必须要区分核算软件产品和硬件产品的进项税额,尽量将软件产品所产生的进项税额划拨给硬件产品进行核算。但是需要注意的是,把软件产品和硬件产品的进项税额进行分别核算,有可能不会降低软件开发企业的整体税负率。最后,将培训费与职工教育经费分别核算。软件开发企业开办员工培训是进行员工在职的职业教育,培训费用与职工教育经费如果在做账时都列入职工教育经费,就会因为职工教育经费扣除限额的存在不能全额税前列支。在会计处理中与其他职工教育经费相区别而将培训费用单独列示在管理费用下,则可以全额税前列支培训费用,在合情合理的情况下,把职工教育经费和培训费用两个科目进行区别核算并尽量将企业的培训支出的经费列入培训费用,是一种较好的纳税筹划办法。

 第三,软件开发公司成本内控中的经营管理成本管理策略。软件开发公司的经营管理成本项目如下:劳动报酬、福利奖金、交通费用、就餐费用、通讯费用、租赁费用、水电费用和其他等等。

  第四,软件开发公司成本内控中的售后服务成本管理策略。为了保护客户的权益,也为了维护公司的名誉诚信和产品品牌,软件开发项目应当为客户制定售后服务相关权益,并列明在销售合同中。假如软件产品在保质期内产生问题和缺陷,软件开发公司应当严格依照合同约定内容,给予维护和调整。在此过程中的各项支出,应当列入经营成本项目中。

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